Industri Jamu Indonesia: Dari Warisan Budaya Menuju Potensi Global

Industri jamu Indonesia merupakan sektor yang unik, berakar kuat pada tradisi budaya yang telah diwariskan secara turun-temurun, namun kini berada dalam fase krusial transformasi menuju modernisasi. Didukung oleh kekayaan biodiversitas dan pengakuan global atas warisan kulturalnya, industri ini menunjukkan potensi ekonomi yang besar, meskipun dihadapkan pada sejumlah tantangan struktural dan kompetitif. Laporan ini menyajikan analisis multifaset yang mengintegrasikan perspektif historis, ekonomi, regulasi, dan inovasi untuk memberikan gambaran yang utuh tentang kondisi terkini dan prospek masa depan industri jamu di Indonesia.

Analisis mendalam ini menyoroti adanya disparitas data nilai pasar yang signifikan, serta paradoks antara kekayaan sumber daya alam yang masif dan kinerja ekspor yang masih tertinggal di pasar global. Kesenjangan ini menunjukkan bahwa potensi ekonomi industri jamu belum tergarap secara optimal. Kunci untuk merealisasikan potensi industri ini terletak pada peningkatan standardisasi, investasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D) untuk validasi ilmiah, serta adopsi strategi pemasaran digital yang lebih efektif, terutama bagi sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).

Sebagai kesimpulan, laporan ini merekomendasikan sinergi yang terintegrasi antara pemerintah, pelaku industri, dan akademisi. Kolaborasi ini diperlukan untuk menciptakan ekosistem industri yang lebih kuat, terstandarisasi, dan berdaya saing global. Dengan strategi yang tepat, jamu tidak hanya akan menjadi pilar ekonomi nasional, tetapi juga solusi kesehatan global yang diakui dunia, selaras dengan statusnya sebagai Warisan Budaya Takbenda UNESCO.

Pendahuluan

Latar Belakang dan Signifikansi Jamu

Jamu, sebuah ramuan herbal tradisional, telah menjadi bagian tak terpisahkan dari budaya dan kesehatan masyarakat Indonesia selama berabad-abad. Posisinya sebagai minuman kesehatan dan pengobatan alami telah membentuk identitas bangsa. Selain sebagai warisan budaya, jamu juga merupakan pilar penting dalam ekonomi nasional. Sektor ini secara unik didominasi oleh industri rumahan dan UMKM, yang membentuk sekitar 90% dari keseluruhan entitas bisnis di dalamnya. Kontribusi industri jamu terhadap penciptaan lapangan kerja dan efek pengganda ekonomi dari hulu hingga hilir sangatlah signifikan. Seiring berjalannya waktu, tradisi minum jamu tidak hanya bertahan, tetapi juga beradaptasi dengan kebutuhan zaman, memposisikannya sebagai sektor yang menjanjikan di tengah meningkatnya kesadaran global akan produk-produk alami dan organik.

Tujuan dan Ruang Lingkup Analisis

Tujuan utama dari laporan ini adalah untuk menyajikan analisis yang mendalam, komprehensif, dan berbasis data mengenai industri jamu di Indonesia. Laporan ini dirancang untuk memberikan wawasan strategis kepada pemangku kepentingan, mulai dari pelaku industri, investor, hingga pembuat kebijakan. Ruang lingkup analisis mencakup:

• Fondasi historis dan signifikansi kultural jamu.
• Lanskap pasar domestik dan kinerja ekspor.
• Transformasi produk dan inovasi pemasaran.
• Kerangka regulasi dan standardisasi mutu.
• Tantangan dan peluang strategis.
• Rekomendasi taktis untuk mendorong pertumbuhan industri.

Analisis yang disajikan bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengurai kompleksitas industri jamu, mengungkapkan hubungan sebab-akibat antar faktor, dan menggarisbawahi potensi besar yang menanti untuk dieksplorasi.

Fondasi Historis dan Kultural Industri Jamu

Akarnya yang Mendalam: Dari Kerajaan hingga Masa Kini

Sejarah jamu terjalin erat dengan peradaban di Nusantara, yang diperkirakan telah ada sejak 1300 M. Bukti historis menunjukkan praktik pembuatan jamu telah berlangsung sejak zaman Kerajaan Mataram. Temuan arkeologis seperti cobek dan ulekan di situs Liyangan, serta relief Karmawipangga di Candi Borobudur, menggambarkan proses peracikan jamu secara jelas. Istilah “Acaraki” atau peracik jamu bahkan disebutkan dalam prasasti Madhawapura, menunjukkan adanya peran profesional dalam meramu ramuan herbal.

Pada awalnya, ramuan jamu sering kali bersifat eksklusif bagi keluarga kerajaan, seperti yang dicontohkan oleh Jamu Ginggang yang awalnya diracik untuk keluarga Pakualaman. Seiring waktu, tradisi ini menyebar ke masyarakat luas, dengan Ginggang Herbal Medicine akhirnya dapat dikonsumsi oleh publik atas permintaan raja. Perkembangan ini menunjukkan transisi jamu dari komoditas istana menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari masyarakat.

Warisan Budaya Takbenda (WBTb) UNESCO: Sebuah Katalis Global

Pengakuan Budaya Sehat Jamu sebagai Warisan Budaya Takbenda (WBTb) oleh UNESCO pada 6 Desember 2023 di Botswana merupakan pencapaian monumental. Penobatan ini lebih dari sekadar pengakuan seremonial; ini adalah katalisator strategis yang secara fundamental mentransformasi citra jamu di kancah internasional. Pengakuan ini memberikan validasi global terhadap jamu, mengangkatnya dari status “obat kampung” menjadi “solusi kesehatan global” yang diakui secara resmi.

Penetapan ini memungkinkan industri jamu untuk membangun narasi pemasaran yang lebih kuat di pasar internasional. Pengakuan dari badan sekelas UNESCO memberikan tingkat kepercayaan yang tinggi di mata konsumen global, yang mungkin sebelumnya meragukan efektivitas atau keamanan produk herbal non-farmasi. Ini adalah bentuk “sertifikasi” non-finansial yang memberikan nilai tambah tak terhingga, membedakan produk jamu Indonesia dari produk herbal lain di pasar. Dengan demikian, pengakuan UNESCO dapat dianggap sebagai fondasi strategis untuk mempermudah penetrasi pasar internasional dan meningkatkan daya saing produk ekspor.

Peran Jamu dalam Kehidupan Sehari-hari dan Persepsi Masyarakat

Jamu telah lama digunakan oleh masyarakat Indonesia sebagai minuman obat alami untuk menjaga kesehatan dan mencegah penyakit. Popularitasnya didukung oleh ketersediaan bahan-bahan alami yang melimpah seperti kunyit, jahe, temulawak, dan kencur, serta kemudahan dalam meraciknya. Penelitian menunjukkan bahwa mayoritas masyarakat Indonesia masih meminum jamu secara rutin dan merekomendasikannya kepada orang lain.

Fenomena ini semakin menguat dengan munculnya tren “kembali ke alam” (back to nature) yang dipercepat oleh pandemi COVID-19. Di tengah kekhawatiran masyarakat terhadap kesehatan, banyak yang beralih ke produk-produk alami untuk meningkatkan imunitas dan menjaga kebugaran. Peningkatan konsumsi jamu ini tidak dapat dianggap sebagai tren sesaat yang didorong oleh pandemi semata. Sebaliknya, hal ini merupakan akselerasi dari pergeseran pola pikir konsumen yang sudah ada, di mana masyarakat semakin peduli akan solusi kesehatan yang terjangkau dan minim efek samping. Kepercayaan publik terhadap jamu sebagai produk alami yang berkhasiat telah menjadi fondasi yang kokoh, membuat tren ini memiliki potensi untuk bertahan dalam jangka panjang.

Studi Kasus: Jamu Gendong, Ikon yang Berjuang

Di tengah modernisasi industri, sosok penjual jamu gendong tetap menjadi ikon yang tak terpisahkan dari budaya jamu Indonesia. Para penjual jamu gendong ini, seperti Mbah Marem yang telah berjualan selama 31 tahun di Surabaya, merupakan tulang punggung dari sektor tradisional. Mereka secara konsisten menjajakan jamu racikan sendiri yang dibuat dari bahan-bahan alami.

Meskipun demikian, sektor ini menghadapi tantangan yang signifikan. Laporan menunjukkan bahwa jumlah penjual jamu gendong semakin berkurang dan sulit ditemukan di kota-kota besar. Perjuangan mereka mencerminkan dualisme yang mengkhawatirkan dalam industri jamu saat ini. Di satu sisi, ada perusahaan korporasi besar seperti Sido Muncul yang meraih sukses dan memperluas pasar secara global. Di sisi lain, UMKM tradisional seperti penjual jamu gendong berjuang melawan tantangan fisik, persaingan dengan produk instan yang lebih disukai oleh generasi muda, dan keterbatasan dalam beradaptasi dengan pemasaran digital. Tanpa intervensi dan dukungan yang tepat, kesenjangan ini akan melebar, mengancam hilangnya tradisi jamu gendong sebagai salah satu manifestasi budaya yang paling autentik.

Lanskap Pasar dan Dinamika Ekonomi Industri Jamu

Ukuran dan Valuasi Pasar Domestik: Mengurai Disparitas Data

Terdapat disparitas yang mencolok dalam data mengenai valuasi pasar jamu di Indonesia. Sebuah laporan dari anggota DPR menyebutkan nilai pasar jamu nasional pada 2024 mencapai Rp 25 miliar. Namun, angka ini bertentangan dengan data lain yang lebih konsisten, yang memperkirakan nilai pasar industri jamu domestik berada di angka Rp 20 triliun , dan bahkan pernah melampaui Rp 25 triliun sebelum pandemi. Analisis data keuangan menunjukkan bahwa angka Rp 25 miliar sangat mungkin merupakan kesalahan ketik atau salah kutip. Sebagai perbandingan, PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk, salah satu pemain utama di industri ini, mencatatkan pendapatan sebesar Rp 3,92 triliun pada tahun 2024 dari seluruh segmennya. Pendapatan segmen obat herbal dan suplemen Sido Muncul sendiri mencapai Rp 2,49 triliun, atau 63% dari total pendapatannya. Angka-angka ini secara logis menunjukkan bahwa total nilai pasar industri jamu Indonesia secara keseluruhan seharusnya berada di level triliunan rupiah, bukan miliaran. Berdasarkan verifikasi data, laporan ini akan menggunakan angka di kisaran triliunan sebagai acuan analisis.

Kinerja Ekspor dan Posisi di Pasar Global: Paradoks Potensi

Kinerja ekspor industri jamu menunjukkan paradoks yang menarik. Hingga September 2024, nilai ekspor industri farmasi dan obat bahan alam Indonesia menembus US$ 639,42 juta atau setara Rp 9,9 triliun. Pada periode Januari-September 2020, nilai ekspor produk jamu juga meningkat 14,08% dibandingkan tahun sebelumnya. Namun, di balik angka-angka pertumbuhan ini, ironisnya, Indonesia hanya menduduki peringkat ke-19 sebagai pengekspor biofarmaka di dunia. Posisi ini jauh tertinggal dari negara-negara seperti India (peringkat 1), Tiongkok (peringkat 2), dan bahkan Belanda.

Kesenjangan antara potensi dan realisasi ekspor ini disebabkan oleh beberapa faktor struktural yang saling terkait. Meskipun Indonesia memiliki kekayaan 32.013 jenis tanaman obat dan termasuk dalam lima besar negara mega-biodiversitas dunia , pemanfaatannya masih belum optimal. Kurangnya investasi dalam riset terintegrasi dan fasilitas yang memadai untuk pengembangan produk fitofarmaka menjadi hambatan utama. Tanpa validasi ilmiah yang kuat, produk jamu Indonesia kesulitan untuk bersaing di pasar global yang menuntut standar keamanan dan efektivitas berbasis bukti. Negara-negara seperti Belanda, yang minim sumber daya alam herbal, berhasil menjadi pemain utama karena fokus pada standardisasi, pemrosesan bahan baku, dan strategi pemasaran yang agresif. Hal ini menegaskan bahwa untuk sukses di pasar global, modal utama bukanlah kekayaan alam semata, melainkan kemampuan untuk memvalidasi dan mengolahnya menjadi produk bernilai tinggi yang terpercaya.

Tabel 1: Ringkasan Valuasi Pasar dan Kinerja Ekspor Industri Jamu Indonesia

Struktur Industri dan Pemain Kunci

Struktur industri jamu di Indonesia sangat terpolarisasi. Sebagian besar sektor terdiri dari industri rumahan dan UMKM, yang membentuk sekitar 90% dari total unit usaha. Namun, lanskap pasar didominasi oleh perusahaan-perusahaan besar yang memiliki skala produksi dan jaringan distribusi yang luas.

PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk adalah contoh utama keberhasilan di sektor ini. Didirikan pada 1940 sebagai bisnis rumahan, Sido Muncul telah berevolusi menjadi perusahaan publik yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 2013. Perusahaan ini dikenal dengan produk andalannya seperti Tolak Angin dan Kuku Bima Ener-G. Pada tahun 2024, Sido Muncul mencatatkan pendapatan sebesar Rp 3,92 triliun, yang sebagian besar (63%) berasal dari segmen obat herbal dan suplemen. Kesuksesan Sido Muncul menunjukkan bahwa dengan modernisasi, inovasi produk, dan jaringan distribusi yang kuat, industri jamu memiliki potensi untuk berkembang pesat dari skala kecil menjadi korporasi global.

Transformasi dan Inovasi Produk Jamu

Evolusi Produk: Dari Jamu Gendong ke Sediaan Modern

Industri jamu telah mengalami evolusi signifikan dalam bentuk produknya. Jamu tradisional yang secara historis dijual dalam bentuk cairan segar, kini telah bertransformasi menjadi sediaan modern yang lebih praktis dan higienis. Transformasi ini mencakup pengembangan produk menjadi bentuk bubuk instan, tablet, kapsul, dan bahkan effervescent. Keunggulan dari sediaan modern ini sangat jelas: kepraktisan, masa simpan yang lebih lama, dosis yang terukur, dan kemasan yang lebih menarik dan mudah dibawa. Inovasi ini menjembatani tradisi dengan modernitas, memungkinkan jamu untuk menjangkau konsumen yang lebih luas, termasuk generasi muda yang memiliki gaya hidup dinamis.

Inovasi dalam Formulasi dan Pemasaran

Untuk menarik minat konsumen, terutama generasi muda, produsen jamu modern terus berinovasi dalam formulasi dan rasa. Berbagai varian jamu serbuk telah dikembangkan, seperti Kunyit Asam Serbuk, Temulawak Instan, dan Beras Kencur Siap Seduh. Selain itu, terdapat inovasi yang lebih unik seperti minuman herbal “Jahe Float”. Inovasi ini tidak hanya sebatas bentuk, tetapi juga rasa, dengan menambahkan pemanis alami atau mengkombinasikan jamu dengan buah-buahan untuk menyeimbangkan rasa pahit yang sering kali menjadi hambatan bagi konsumen baru.

Strategi Pemasaran di Era Digital

Di tengah dominasi produk kesehatan modern yang agresif dalam pemasaran digital, industri jamu tradisional menghadapi tantangan untuk mempertahankan relevansinya. Kebutuhan untuk beralih dari pemasaran konvensional ke pemasaran digital menjadi sebuah keniscayaan, terutama bagi UMKM yang memiliki keterbatasan sumber daya. Pemanfaatan platform digital seperti media sosial (Instagram, Facebook), e-commerce, dan marketplace menjadi kunci untuk memperluas jangkauan pasar dan membangun kesadaran merek.

Namun, transformasi digital ini tidak berjalan tanpa hambatan. Penelitian menunjukkan bahwa UMKM jamu masih memiliki keterbatasan dalam hal literasi digital dan pemahaman tentang perilaku konsumen online. Mereka kesulitan untuk bersaing dengan produk modern yang didukung oleh kampanye pemasaran yang canggih. Kesenjangan ini menggarisbawahi perlunya intervensi yang terencana, seperti program pelatihan dan pendampingan, untuk memberdayakan UMKM agar dapat mengadopsi teknologi digital. Tanpa digitalisasi, UMKM jamu akan semakin sulit menjangkau target pasar modern dan berisiko kehilangan daya saing di tengah persaingan yang semakin ketat.

Kerangka Regulasi dan Standardisasi Mutu

Klasifikasi Produk Jamu oleh BPOM

Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) membedakan produk obat tradisional menjadi tiga tingkatan berdasarkan tingkat pembuktian ilmiahnya. Klasifikasi ini berfungsi sebagai kerangka regulasi untuk menjamin keamanan, kualitas, dan efektivitas produk yang beredar.

1. Jamu: Jenis obat tradisional paling sederhana, dengan pembuktian khasiat dan keamanan hanya didasarkan pada bukti empiris atau penggunaan secara turun-temurun. Bahan bakunya tidak diwajibkan untuk distandarisasi secara ketat, meskipun harus memenuhi persyaratan mutu dasar. Klaim khasiatnya tidak boleh berlebihan, sering kali disertai kalimat seperti “membantu…” atau “secara tradisional digunakan…”.
2. Obat Herbal Terstandar (OHT): Merupakan sediaan obat bahan alam yang telah dibuktikan keamanan dan khasiatnya secara ilmiah melalui uji praklinik pada hewan uji. Selain itu, bahan bakunya telah distandarisasi untuk memastikan kandungan aktifnya konsisten. Contoh produk OHT di Indonesia adalah Tolak Angin.
3. Fitofarmaka: Tingkatan tertinggi dalam obat tradisional, yang telah dibuktikan keamanan dan khasiatnya secara ilmiah dengan uji klinik pada manusia. Produk-produk ini setara dengan obat modern dari segi pembuktian ilmiah. Contoh produk  fitofarmaka adalah Stimuno.

Tabel 2: Klasifikasi Obat Tradisional Berdasarkan Standar BPOM

Regulasi Terkini BPOM: Peningkatan Standar Keamanan dan Mutu

Dalam upaya menjamin keamanan dan mutu produk, BPOM terus memperbarui kerangka regulasinya. Peraturan BPOM Nomor 29 Tahun 2023 tentang Persyaratan Keamanan dan Mutu Obat Bahan Alam menggantikan peraturan sebelumnya. Regulasi ini memperketat standar untuk kandungan logam berat seperti timbal (Pb), kadmium (Cd), arsen (As), dan raksa (Hg), serta kontaminasi mikrobiologi. Hal ini menunjukkan komitmen pemerintah untuk melindungi konsumen dari produk yang berpotensi membahayakan.

Selain itu, Peraturan BPOM Nomor 10 Tahun 2024 tentang Penandaan Obat Bahan Alam, Obat Kuasi, dan Suplemen Kesehatan juga telah diundangkan. Peraturan ini bertujuan untuk melindungi masyarakat dengan memastikan bahwa informasi yang tercantum pada label produk adalah akurat, objektif, dan tidak menyesatkan.

Regulasi sebagai Filter Kualitas

Regulasi BPOM yang semakin ketat merupakan respons langsung terhadap masalah keamanan dan mutu yang pernah dihadapi industri jamu, seperti adanya kandungan bahan kimia obat (BKO) ilegal. Meskipun peraturan ini dapat menjadi tantangan bagi UMKM dengan sumber daya terbatas , langkah ini adalah prasyarat fundamental yang tidak dapat dinegosiasikan untuk membangun kepercayaan konsumen domestik dan internasional. Kepatuhan terhadap standar ini menjadi kunci untuk memitigasi risiko produk palsu atau berbahaya, sehingga industri secara keseluruhan dapat maju ke tingkat yang lebih tinggi dan bersaing di pasar global. Regulasi bukan hambatan, melainkan filter kualitas yang diperlukan untuk memastikan keberlanjutan dan reputasi industri jamu dalam jangka panjang.

Analisis Tantangan dan Peluang Strategis

6.1 Tantangan Utama yang Masih Menghambat

• Riset dan Validasi Ilmiah yang Lemah: Kurangnya dukungan finansial dan fasilitas yang memadai untuk R&D menjadi hambatan utama dalam pengembangan fitofarmaka. Tanpa validasi ilmiah yang kuat, produk jamu sulit untuk diterima dalam sistem pelayanan kesehatan modern atau di pasar ekspor yang menuntut bukti klinis.
• Persaingan dengan Farmasi Modern: Meskipun jamu dipandang lebih aman dan alami, industri jamu berhadapan dengan produk farmasi modern yang memiliki validasi klinis yang kuat, promosi yang masif, dan jaminan sertifikasi yang mapan. Hal ini menempatkan jamu dalam posisi sebagai pengobatan alternatif, bukan pilihan utama dalam layanan kesehatan nasional.
• Isu Kualitas dan Keamanan: Kekhawatiran terhadap produk yang tidak terstandarisasi, kandungan bahan kimia ilegal, dan inkonsistensi kualitas masih menjadi tantangan yang mengurangi kepercayaan konsumen.

Peluang Strategis untuk Masa Depan

• Optimalisasi Keanekaragaman Hayati: Dengan lebih dari 32.013 jenis tanaman obat yang tercatat , Indonesia memiliki modal alam yang tak tertandingi untuk menjadi eksportir utama produk obat alami dunia.
• Hilirisasi Industri: Upaya pemerintah untuk mendorong hilirisasi bahan baku dapat menciptakan nilai tambah yang besar dari hulu ke hilir. Ini akan meningkatkan efisiensi dan daya saing.
• Membangun Sinergi Antar Pemangku Kepentingan: Kolaborasi antara pemerintah (melalui regulasi dan dukungan pendanaan), pelaku industri (melalui inovasi dan investasi), dan akademisi (melalui riset dan validasi) adalah prasyarat utama untuk mengatasi tantangan yang kompleks dan mendorong industri ke depan.

Tabel 3: Analisis SWOT Industri Jamu Indonesia

Rekomendasi dan Proyeksi Masa Depan

Rekomendasi Strategis Berbasis Pemangku Kepentingan

Berdasarkan analisis yang telah dipaparkan, diperlukan langkah-langkah strategis dan kolaboratif dari semua pemangku kepentingan untuk mendorong industri jamu Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi.

Untuk Pemerintah:

• Peningkatan Anggaran R&D: Menyediakan dana dan fasilitas yang memadai untuk riset fitofarmaka. Fokus pada validasi ilmiah dan dokumentasi khasiat tanaman obat.
• Penyederhanaan Regulasi untuk UMKM: Menyusun kebijakan yang mempermudah proses perizinan bagi UMKM tanpa mengorbankan standar mutu, misalnya melalui pendekatan klaster obat tradisional.
• Integrasi ke Sistem Kesehatan Nasional: Mendorong penggunaan jamu sebagai bagian dari pelayanan kesehatan nasional, terutama untuk tindakan preventif dan promotif.

Untuk Pelaku Industri (UMKM & Korporasi):

• UMKM: Fokus pada standardisasi produk dan adopsi pemasaran digital. Mengikuti program-program edukasi tentang Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) sederhana dan pemanfaatan e-commerce dan media sosial.
• Korporasi: Meningkatkan investasi dalam R&D untuk mengembangkan fitofarmaka dengan bukti klinis yang kuat. Mengintegrasikan teknologi modern seperti spray drying dan freeze drying untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi.

Untuk Akademisi dan Lembaga Penelitian:

• Fokus Riset pada Validasi Ilmiah: Mengarahkan penelitian untuk memvalidasi secara ilmiah khasiat dan keamanan bahan baku jamu.
• Kerja Sama dengan Industri: Membangun kemitraan yang lebih erat dengan pelaku industri untuk mentransformasi hasil riset menjadi produk komersial yang berdaya saing.

Proyeksi Pertumbuhan dan Tren Masa Depan

Industri jamu Indonesia berdiri di titik infleksi yang menentukan. Dengan valuasi pasar global yang terus meningkat dan pengakuan UNESCO, jamu memiliki fundamental yang kuat untuk menjadi pemain global. Jika tantangan struktural terkait standardisasi, riset, dan digitalisasi dapat diatasi, industri ini diproyeksikan akan terus tumbuh.

Tren masa depan menunjukkan adanya pergeseran ke arah produk fungsional yang ditargetkan untuk kebutuhan kesehatan spesifik. Inovasi juga akan berlanjut dalam hal personalisasi produk dan integrasi jamu ke dalam industri makanan dan minuman arus utama, seperti kopi dan teh instan. Dengan strategi yang tepat dan kolaborasi yang sinergis, industri jamu Indonesia memiliki potensi untuk menjadi solusi kesehatan yang diakui dunia, sekaligus menjaga dan melestarikan warisan budaya leluhur.