Melacak Jejak The Beatles di Liverpool: Wisata Nostalgia dan Kekuatan Music Heritage

Tulisan ini menyajikan tinjauan yang komprehensif dan berorientasi kebijakan terhadap warisan The Beatles sebagai aset ekonomi dan budaya utama bagi regenerasi urban Liverpool. Analisis mendalam ini mengevaluasi dimensi pariwisata nostalgia, pengelolaan otentisitas, dan kerangka tata kelola kelembagaan yang telah menempatkan Liverpool sebagai salah satu pusat music heritage tourism (MHT) paling berpengaruh di dunia.

Pendahuluan dan Konteks Warisan Musik Global

Latar Belakang: The Beatles sebagai Aset Warisan Budaya Global

The Beatles berdiri sebagai fenomena budaya yang tak tertandingi, melampaui status sebagai sekadar grup musik untuk menjadi aset warisan budaya global. Band ini diakui secara universal sebagai band rock terlaris sepanjang masa, dengan perkiraan penjualan mencapai 600 juta album di seluruh dunia. Skala dominasi komersial dan pengaruh musik ini memberikan legitimasi yang tak tergoyahkan pada warisan budaya yang mereka tinggalkan.

Bagi penggemar di seluruh dunia, Liverpool telah bertransformasi menjadi semacam situs ziarah (pilgrimage site). Wisatawan datang dengan motivasi mendalam untuk menyusuri jejak langkah (walk in the footsteps) para legenda ini, mengunjungi tempat-tempat fisik yang menjadi saksi bisu kelahiran dan evolusi The Fab Four. Kehadiran fisik ini—dari rumah masa kecil hingga klub malam tempat mereka tampil—merupakan prasyarat bagi pariwisata nostalgia yang berhasil.

Definisi Music Heritage Tourism (MHT) dan Perannya dalam Identitas Kota

Music Heritage Tourism (MHT) adalah strategi pariwisata yang memanfaatkan kekayaan budaya, khususnya warisan musik, dan kreativitas lokal sebagai pilar utama dalam implementasi strategi city branding. Dalam konteks Liverpool, MHT berfungsi sebagai media simbolik yang efektif, mengomunikasikan identitas kota dalam bentuk visual dan emosional kepada para pengunjung. Kehadiran The Beatles telah menjadikan Liverpool dan musik sinonim.

Keberhasilan implementasi MHT sangat bergantung pada model tata kelola yang kuat. Model Pentahelix—melibatkan kolaborasi antara Pemerintah, Akademisi, Bisnis, Komunitas, dan Media—sering kali dianggap ideal untuk pengembangan kota-kota musik. Meskipun tantangan sering muncul (misalnya, rendahnya integritas antar pemangku kepentingan dalam kasus pengembangan kota musik lainnya ), kerangka ini menekankan pentingnya kolaborasi terpadu. Liverpool, melalui warisan The Beatles, tidak hanya menjual sejarah musik itu sendiri, tetapi menggunakan merek The Beatles sebagai lokomotif untuk mempromosikan keseluruhan narasi urban, termasuk pariwisata perkotaan dan pusat kegiatan MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition). Dengan demikian, keberhasilan pariwisata warisan musik di Liverpool tidak hanya diukur dari pendapatan langsung atraksi, melainkan dari sejauh mana warisan tersebut mampu mengkatalisasi sektor pariwisata dan acara yang lebih luas.

Peta Jejak The Beatles di Liverpool: Produk Wisata dan Pengalaman Otentik

Ekosistem pariwisata The Beatles di Liverpool dikarakterisasi oleh spektrum penawaran, mulai dari lokasi otentik yang dikelola secara konservatif hingga pusat komersial yang ramai. Keseimbangan ini adalah kunci untuk memuaskan beragam kebutuhan wisatawan.

Warisan Ikonik: Mathew Street dan The Cavern Quarter

Pusat gravitasi pariwisata The Beatles secara tradisional berada di sekitar Mathew Street. The Cavern Club, yang terletak di 10 Mathew Street, adalah lokasi krusial di mana The Beatles tampil hampir 300 kali, mengokohkan reputasinya sebagai live music venue paling terkenal di dunia.

Saat ini, Mathew Street dan Cavern Quarter berfungsi sebagai pusat komersial yang ramai. Jalan ini dipenuhi dengan berbagai atraksi yang mudah diakses, termasuk Cavern Pub, Liverpool Wall of Fame, patung, dan Liverpool Beatles Museum. Wilayah ini, yang sebelumnya merupakan rute perdagangan di abad ke-18 (dikenal sebagai Pluckington Alley) dan kemudian menjadi pusat budaya alternatif di tahun 70-an (The Liverpool School of Language, Music, Dream and Pun) , telah mengalami komersialisasi masif. Meskipun popularitasnya tinggi , wilayah ini sering menjadi subjek kritik bahwa komersialisasi ini, yang dicirikan sebagai komersialisasi gaya kapitalis, berpotensi menumbangkan otentisitas historisnya. Ini menciptakan ketegangan yang perlu dikelola antara aksesibilitas turis dan pelestarian integritas budaya.

Destinasi Edukasi dan Imersif (Museum dan Tur)

Liverpool menawarkan berbagai atraksi terstruktur untuk memahami kisah The Beatles:

1. The Beatles Story:Ini adalah museum The Beatles yang asli di Liverpool, menawarkan perjalanan imersif melalui cerita kronologis band.
2. Liverpool Beatles Museum (LBM):Berlokasi di Mathew Street (gedung Grade II listed), museum ini menarik perhatian karena koleksi artefak pribadinya yang ekstensif, termasuk gitar dan drum dari masa Hamburg, medali Sgt Pepper milik John Lennon, hingga benda-benda personal yang belum pernah dilihat sebelumnya. LBM menunjukkan bahwa penawaran yang terkelola dengan baik, yang berfokus pada kedalaman koleksi, dapat mencapai pengakuan institusional, terbukti dari pengakuan Visit England yang menempatkannya di Peringkat #3 dari 45 atraksi wajib dikunjungi di tahun 2024.
3. Magical Mystery Tour:Tur bus berpandu dengan bus psikedelik, yang secara efektif mengintegrasikan lokasi spasial ikonik seperti Penny Lane dan Strawberry Field dengan narasi The Beatles. Tur ini, yang dipandu oleh pemandu Beatles yang berkualitas, berakhir di Cavern Club, di mana tiket tur memberikan entri gratis dan suvenir eksklusif. Model tur ini sangat efektif karena menggabungkan perjalanan fisik dengan pengalaman naratif dan keuntungan komersial terstruktur.

Jejak Pribadi dan Manajemen Otentisitas Tinggi

Untuk mengatasi kritik terhadap komersialisasi dan menjaga integritas naratif, Liverpool secara strategis mengelola situs-situs “Otentisitas Tinggi” dengan akses terbatas.

Rumah Masa Kecil John Lennon dan Paul McCartney (Mendips dan 20 Forthlin Road): Lokasi-lokasi ini berada di bawah perlindungan dan pengelolaan National Trust. Penyelenggara memastikan bahwa tur ke rumah-rumah ini adalah satu-satunya cara legal untuk melihat bagian dalam tempat John dan Paul tumbuh besar dan di mana lagu-lagu The Beatles lahir. Strategi manajemen ini secara sengaja menciptakan otentisitas yang langka dan bernilai tinggi: akses dibatasi hingga hanya 15 orang per tur, dan tiket seringkali terjual habis jauh-jauh hari, khususnya pada musim puncak. Pembatasan ketat ini melindungi situs dari keausan komersial, menjamin pengalaman yang mendalam dan otentik bagi pengunjung yang beruntung.

Strawberry Field: Situs ikonik yang diabadikan oleh John Lennon dalam lagu ‘Strawberry Fields Forever’, telah membuka gerbang merahnya untuk publik. Situs ini diubah menjadi pusat pengalaman interaktif yang tidak hanya menceritakan sejarah Lennon dan lagu tersebut, tetapi juga menghubungkan warisan itu dengan misi sosial The Salvation Army. Model ini mewakili sebuah strategi keberlanjutan warisan yang cerdas, mengintegrasikan budaya, sejarah, dan tanggung jawab sosial, sekaligus menawarkan pengalaman yang terstruktur.

Keberhasilan pariwisata warisan The Beatles di Liverpool terletak pada keseimbangan antara penawaran komersial yang tinggi (Mathew Street) dan penawaran konservasi yang sangat otentik (National Trust). Akses terbatas di situs-situs inti ini menciptakan scarcity value yang memvalidasi seluruh ekosistem pariwisata The Beatles, memastikan bahwa narasi otentik di tingkat fondasional tetap terjaga dari devaluasi komersial.

Kekuatan Nostalgia dan Otentisitas: Dimensi Psikologis Wisatawan

Daya tarik yang dibawa oleh warisan The Beatles bersifat intrinsik, berakar pada dimensi psikologis pariwisata yang dikenal sebagai nostalgia tourism. Wisatawan datang untuk mengalami perjalanan melalui sentimen, pengaruh, dan sejarah rock and roll.

Konsep Nostalgia Tourism dan Pencarian Otentisitas

Penelitian pariwisata menegaskan bahwa daya tarik heritage nostalgia secara langsung memengaruhi persepsi otentisitas situs dan kepuasan keseluruhan turis. Pengunjung berupaya mencari otentisitas, yang dapat berupa otentisitas fisik (kehadiran artefak atau lokasi asli) atau otentisitas naratif (cerita dan pengalaman yang kredibel). Kepuasan wisatawan secara signifikan terkait dengan sejauh mana pengalaman di Liverpool mampu memenuhi kebutuhan emosional dan historis mereka.

Fenomena Vicarious Nostalgia (Nostalgia Proksi)

Bagi sebagian besar penggemar modern yang tidak hidup pada puncak Beatlemania, daya tarik Liverpool bersifat vicarious. Konsep ini, yang didefinisikan sebagai reminiscing other people’s memories (mengenang memori orang lain), menjelaskan bagaimana wisatawan mencari pengalaman otentisitas melalui peninggalan dan jejak kehidupan John, Paul, George, dan Ringo. Pencarian otentisitas inilah yang mendorong timbulnya emosi positif yang kuat, menegaskan bahwa wisatawan tidak hanya membayar untuk melihat, tetapi untuk merasakan kedekatan emosional dengan sejarah yang mereka hormati.

Manajemen Narasi Sejarah dan Artefak Personal

Pengelolaan narasi museum memainkan peran penting dalam memicu vicarious nostalgia. Misalnya, pameran artefak pribadi yang sangat intim di Liverpool Beatles Museum—seperti jam tangan, pisau saku, hingga perabotan rumah tangga John Lennon —adalah strategi kuratorial yang sangat efektif. Benda-benda sehari-hari ini, yang memiliki nilai personal tinggi, menawarkan rasa kedekatan dan “bukti” otentisitas yang melampaui media biasa atau instrumen musik yang diproduksi massal. Kehadiran benda-benda ini merupakan investasi langsung pada pilar psikologis pariwisata, memberikan pengunjung koneksi fisik yang mendalam dengan kehidupan pribadi para legenda.

Meskipun industri pariwisata The Beatles sebagian besar berfokus pada kesuksesan, manajemen narasi yang berkelanjutan juga harus menyadari bahwa warisan band pada akhirnya akan ditafsirkan ulang oleh generasi berikutnya melalui lensa sosial yang lebih kritis. Keseimbangan antara perayaan historis dan kesadaran kontekstual membantu menjaga relevansi warisan di masa depan, menjauhkannya dari sekadar objek komersial.

Dampak Ekonomi Makro dan Kontribusi terhadap Regenerasi Urban

Warisan The Beatles bukan hanya kebanggaan budaya, tetapi mesin ekonomi yang signifikan bagi Liverpool. Penelitian yang komprehensif oleh Institute of Popular Music dan Liverpool John Moores University menyediakan data kuantitatif yang jelas mengenai kontribusi ini.

Analisis Kuantitatif Dampak Ekonomi The Beatles terhadap Liverpool

Tulisan yang diterbitkan pada tahun 2016, berdasarkan data tahun 2014, menunjukkan dampak ekonomi yang substansial:

Analisis Dampak Ekonomi Warisan The Beatles di Liverpool (2014)

Total dampak neto dari warisan The Beatles pada tahun 2014 diperkirakan mencapai £81.9 Juta (setara sekitar Rp 1.6 Triliun) dalam omzet tahunan, menciptakan 2.335 lapangan kerja di kota tersebut. Yang lebih penting, tulisan tersebut mengungkapkan bahwa sektor terkait The Beatles ini menunjukkan potensi pertumbuhan tahunan yang tinggi, mencapai hingga 15%.

Temuan ekonomi yang paling signifikan adalah Dampak Katalitik, yang dihitung sebesar £155 Juta dan mendukung 5.020 pekerjaan. Dampak katalitik mencakup manfaat yang berasal dari brand value, citra, dan reputasi yang diberikan The Beatles kepada Liverpool. Ini menunjukkan bahwa nilai merek The Beatles sebagai aset kota jauh melampaui pendapatan tiket langsung. Warisan ini menjadi jalur yang berharga untuk mempromosikan aspek warisan Liverpool lainnya, termasuk sejarah maritim, sejarah modern, dan kancah budaya kontemporer yang lebih luas. Oleh karena itu, fokus kebijakan harus bergeser dari sekadar memaksimalkan pendapatan langsung menjadi melindungi dan memelihara ekuitas merek, karena nilai reputasi (katalitik) jauh lebih besar daripada pendapatan langsung.

Warisan The Beatles dalam Strategi Regenerasi Urban

Sejak tahun 1980-an, budaya dan kreativitas telah menjadi komponen inti dari strategi regenerasi urban Liverpool. Warisan The Beatles memainkan peran sentral dalam upaya kota untuk mempertahankan pembaruan pasca-industri.

Liverpool, meskipun menghadapi dilema ekonomi setelah masa keemasan pelayaran, memiliki aset fisik dan keragaman budaya yang harus dieksploitasi. Musik, yang berakar kuat pada The Beatles, telah membantu Liverpool memosisikan dirinya sebagai kota dengan otentisitas dan gaya yang khas. Industri musik secara keseluruhan, didukung oleh reputasi The Beatles, menghasilkan omzet tahunan lebih dari £70 juta bagi ekonomi lokal. Warisan ini berfungsi sebagai alat placemaking yang efektif, menghubungkan masyarakat (identitas dan rasa memiliki) dengan elit dan manajemen kota dalam isu-isu budaya. Pertumbuhan sektor ini sebesar 15% per tahun menunjukkan bahwa meskipun tekanan komersial meningkat, warisan ini adalah aset dinamis yang mampu mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, asalkan standar integritas dan pemeliharaan dijaga dengan ketat.

Tata Kelola, Kebijakan, dan Manajemen Warisan Musik

Pengelolaan warisan budaya skala The Beatles memerlukan koordinasi kelembagaan yang canggih untuk memastikan keberlanjutan.

The Beatles dan Status Liverpool sebagai UNESCO City of Music (UCCN 2015)

Penelitian akademis mendalam mengenai warisan The Beatles, yang dilakukan oleh universitas-universitas lokal, secara langsung berkontribusi pada pengakuan Liverpool sebagai UNESCO City of Music (UCCN) pada tahun 2015. Meskipun banyak yang sudah tahu Liverpool adalah kota musik, status UNESCO ini krusial karena membantu menyatukan sektor musik dan memberikan “gravitas” kelembagaan. Status ini memungkinkan Pemerintah Kota Liverpool untuk menetapkan mekanisme baru guna mengembangkan, memperkuat, dan mempromosikan industri dan warisan musik lokal. Contoh nyatanya adalah keberhasilan Liverpool menjadi tuan rumah Kontes Lagu Eurovision pada tahun 2023, yang menarik puluhan ribu pengunjung dan meningkatkan pariwisata secara signifikan, di mana status UNESCO menjadi faktor kunci dalam aplikasi kota untuk menjadi tuan rumah acara besar.

Kerangka Tata Kelola Stakeholder Industri Beatles

Industri The Beatles di Liverpool melibatkan jaringan stakeholder yang kompleks, yang diklasifikasikan berdasarkan tingkat investasi dan peran mereka :

1. Stakeholder Inti (Core):Termasuk organisasi yang berinvestasi besar dalam pemeliharaan dan organisasi merek, seperti Apple, The Cavern, dan The Beatles Story.
2. Stakeholder Semi-Periferi:Organisasi yang beroperasi dekat dengan inti tetapi dengan investasi yang lebih terdistribusi.
3. Stakeholder Periferi:Organisasi dan pedagang lain yang bergantung pada keberadaan penawaran The Beatles (misalnya, hotel dan restoran di kawasan Mathew Street).

Pengakuan terhadap perbedaan peran dan investasi ini adalah kunci bagi perumusan kebijakan yang tepat untuk pengembangan industri The Beatles di masa depan.

Peran Liverpool City Region Music Board (LCRMB) dalam Pembangunan Berkelanjutan

Menyadari perlunya tata kelola yang terpadu, Liverpool City Region Combined Authority (LCRCA) mendirikan Liverpool City Region Music Board (LCRMB) pada Desember 2018. LCRMB adalah salah satu Dewan Musik pertama yang dibentuk di Inggris dan bertindak sebagai badan independen yang dipimpin sektor.

Prioritas utama LCRMB adalah memastikan pertumbuhan jangka panjang, mendukung pemulihan industri musik pasca-pandemi, dan mendukung pertumbuhan serta pengembangan sustainable music tourism di seluruh kawasan kota. Keanggotaan LCRMB mencerminkan kolaborasi Pentahelix yang dioptimalkan, dengan memasukkan para ahli dan figur berpengaruh, termasuk:

Aktor Kunci dan Integrasi Kebijakan dalam LCR Music Board

Keberadaan LCRMB, dengan representasi langsung dari kelompok warisan The Beatles (Legacy Group), memastikan bahwa warisan ikonik ini terikat erat dengan strategi pengembangan regional yang lebih luas.

Isu Manajemen Warisan di Liverpool: Pelajaran dari De-listing UNESCO World Heritage Site

Meskipun warisan musik The Beatles sangat sukses, Liverpool memiliki sejarah tantangan dalam menyeimbangkan pembangunan modern dan pelestarian warisan. Pada tahun 2021, Komite Warisan Dunia UNESCO menghapus status World Heritage Site (WHS) yang sebelumnya diberikan kepada dermaga dan tepi laut bersejarah Liverpool. Penghapusan ini disebabkan oleh pembangunan modern (termasuk stadion sepak bola baru) yang dinilai merugikan otentisitas dan integritas situs bersejarah.

Insiden ini berfungsi sebagai peringatan kebijakan yang kritis bagi manajemen warisan musik. Kegagalan manajemen warisan di masa lalu menunjukkan bahwa kolaborasi Pentahelix dalam tata kelola warisan perlu dioptimalkan agar tidak terjadi kesalahan serupa di masa depan. Keberadaan LCRMB dan komitmennya terhadap sustainable tourism  dapat diinterpretasikan sebagai mekanisme kelembagaan yang dibentuk pasca-2015 untuk mencegah kesalahan manajemen yang mengancam integritas warisan budaya fundamental, meskipun warisan The Beatles itu sendiri tidak pernah menjadi bagian dari status WHS yang dihapus.

Event Tahunan dan Pengelolaan Merek

Pengelolaan merek The Beatles tidak hanya terbatas pada museum dan situs fisik, tetapi diperkuat melalui acara tahunan yang memelihara loyalitas global.

Studi Kasus International Beatleweek Festival

International Beatleweek Festival adalah perayaan terbesar di dunia yang didedikasikan untuk The Beatles. Acara tahunan ini, yang diselenggarakan oleh pemilik Cavern Club, menarik penggemar dari lebih 40 negara dan menampilkan band tribut dari lebih 25 negara, menunjukkan jangkauan global dan loyalitas merek yang ekstrem.

Strategi Diversifikasi dan Dispersi Geografis

Untuk tahun 2024, festival International Beatleweek menunjukkan inovasi strategis penting: ekspansi geografis ke wilayah Wirral, khususnya kota tepi laut New Brighton. Strategi ini dirancang untuk memanfaatkan lokasi historis di luar pusat kota Liverpool yang sudah jenuh, seperti Tower Ballroom di New Brighton, tempat The Beatles pernah tampil sebanyak 27 kali.

Model kebijakan dispersi geografis ini sangat efektif karena mencapai dua tujuan: pertama, menyebarkan manfaat ekonomi pariwisata ke wilayah regional yang lebih luas; dan kedua, memperkaya narasi sejarah The Beatles dengan memasukkan lokasi sekunder yang memiliki signifikansi otentik. Dengan memanfaatkan lokasi seperti New Brighton (dengan sejarah 27 penampilan), narasi warisan The Beatles mendapatkan kedalaman historis tambahan, melampaui fokus tunggal pada Cavern Quarter.

Kesimpulan dan Rekomendasi Strategis

Ringkasan Kekuatan Warisan The Beatles

Warisan The Beatles adalah aset budaya yang tidak tertandingi, memberikan fondasi kuat bagi pariwisata Liverpool, yang menghasilkan dampak ekonomi neto sebesar £81.9 Juta dengan potensi pertumbuhan 15% setiap tahunnya. Kekuatan inti warisan ini terletak pada nilai katalitiknya—reputasi dan citra merek yang bernilai £155 Juta—yang menjadikan Liverpool pusat global bagi penggemar musik. Kelembagaan kota telah merespons hal ini melalui pembentukan LCR Music Board dan pencapaian status UNESCO City of Music, yang memastikan warisan ini diintegrasikan ke dalam strategi pembangunan urban yang berkelanjutan.

Tantangan Keberlanjutan dan Otentisitas di Masa Depan

Tantangan utama yang dihadapi Liverpool adalah mengelola ketegangan permanen antara kebutuhan untuk memaksimalkan pertumbuhan ekonomi (yang didorong oleh komersialisasi) dan perlindungan integritas narasi otentik. Pengalaman penghapusan status UNESCO WHS berfungsi sebagai pengingat konstan bahwa pembangunan ekonomi harus dilakukan dengan kehati-hatian tertinggi agar tidak merusak aset warisan budaya yang mendasarinya. Perlindungan otentisitas situs-situs penting, terutama yang mendorong vicarious nostalgia, adalah kunci untuk mempertahankan loyalitas dan kepuasan wisatawan di masa depan.

Rekomendasi Kebijakan Mendalam

Untuk memastikan warisan The Beatles terus menjadi pilar pertumbuhan berkelanjutan dan regenerasi urban, tulisan ini merekomendasikan tiga strategi kebijakan utama:

Penguatan Kemitraan Publik-Swasta dan Kelembagaan Data

LCR Music Board (LCRMB) harus memimpin dalam meningkatkan integritas dan sinergi antara semua stakeholder. Hal ini mencakup:

1. Formalisasi Kolaborasi:Mendirikan forum kolaboratif resmi untuk seluruh pemangku kepentingan (Inti, Semi-periferi, Periferi)  untuk memastikan komunikasi yang berkelanjutan dan bisnis inisiatif.
2. Pusat Data Terpadu:Memperkuat lembaga seperti LCRMB untuk berfungsi sebagai pusat data dan koordinasi, yang secara berkala melakukan penelitian terkait pariwisata musik, memantau dampak ekonomi, dan mengevaluasi tren untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti.

Investasi dalam Otentisitas Terkelola dan Diversifikasi Pengalaman

Kota harus melanjutkan dan memperluas model pengelolaan yang melindungi otentisitas tingkat tinggi:

Matriks Segmen Warisan The Beatles: Otentisitas vs. Komersialisasi

1. Proteksi Inti:Mendukung model konservatif yang diterapkan oleh National Trust  dan model kewirausahaan sosial seperti Strawberry Field. Ini memastikan bahwa inti narasi The Beatles tetap murni dan tidak hanya didorong oleh motif komersial.
2. Kurasi Artefak:Mendorong pameran artefak pribadi yang langka di museum untuk memicu vicarious nostalgia dan meningkatkan persepsi otentisitas.

Diversifikasi dan Dispersi Geografis Regional

Untuk mempertahankan pertumbuhan 15% dan mendistribusikan manfaat ekonomi, strategi pariwisata harus berfokus pada pengembangan dan promosi lokasi warisan di luar pusat kota yang padat.

1. Replikasi Model Beatleweek:Menerapkan strategi dispersi geografis yang berhasil digunakan oleh International Beatleweek Festival (ekspansi ke Wirral)  untuk memanfaatkan situs-situs bersejarah regional yang masih memiliki otentisitas tinggi tetapi belum mencapai kejenuhan komersial seperti Mathew Street.
2. Integrasi Warisan:Menggunakan narasi The Beatles sebagai jalur ke aspek warisan Liverpool yang lebih luas (maritim, seni, dan musik kontemporer) untuk meningkatkan dampak katalitik kota.