Komparatif Model Pariwisata: Kontras Resor All-Inclusive (Enclave) Melawan Otentisitas Pengalaman Tinggal (Homestay Imersif)

Dikotomi dalam Model Pariwisata Global

Sektor pariwisata global saat ini berada dalam periode transformasi mendasar, dipicu oleh pengakuan yang meluas bahwa model pariwisata massal konvensional telah menimbulkan serangkaian tantangan lingkungan, sosial, dan ekonomi yang signifikan. Peningkatan kesadaran ini telah mendorong pencarian bentuk pariwisata alternatif yang secara intrinsik lebih bersahabat dengan alam dan masyarakat lokal, serta memiliki potensi daya tarik yang lebih tinggi. Pergeseran ini mencerminkan permintaan pasar yang berkembang untuk pengalaman yang melampaui produk yang terstandardisasi. Wisatawan modern semakin mencari pengalaman yang imersif dan personal, di mana akomodasi tidak hanya berfungsi sebagai tempat berlindung tetapi sebagai portal untuk interaksi budaya yang mendalam. Dalam konteks ini, model Homestay muncul sebagai alternatif akomodasi yang memiliki daya tarik yang kuat.

Kerangka Konseptual: Analisis Dua Kutub Pariwisata

Laporan ini menyajikan analisis komparatif antara dua model pariwisata yang bertentangan secara filosofis dan operasional, dengan implikasi kebijakan yang berbeda secara dramatis:

1. Pariwisata Enclave (All-Inclusive – AI): Model ini memprioritaskan kemudahan, keamanan, dan prediktabilitas biaya bagi wisatawan. Karakteristik utamanya adalah segregasi spasial dan fungsional dari komunitas tuan rumah, yang secara inheren mengorbankan integrasi lokal.
2. Pariwisata Imersif (Homestay/Pariwisata Berbasis Komunitas/CBT): Model ini, diwakili oleh pengalaman Homestay, berfokus pada keterlibatan budaya yang mendalam, memaksimalkan retensi ekonomi di tingkat lokal, dan menawarkan pengalaman otentik yang personal.

Analisis mendalam ini akan menguraikan perbedaan struktural, ekonomi, dan sosiokultural antara kedua model, memberikan kerangka kerja bagi pembuat kebijakan untuk mengevaluasi strategi pembangunan pariwisata yang benar-benar berkelanjutan.

Tabel I.1 menyajikan perbandingan tingkat tinggi dari dua filosofi pariwisata ini, berfungsi sebagai kerangka kerja awal untuk analisis selanjutnya.

Table I.1: Matriks Komparatif Model Pariwisata

Resor All-Inclusive: Analisis Enclave Tourism (Pariwisata Tertutup)

Definisi Operasional dan Karakteristik ‘Tourist Bubble’

Konsep Enclave Tourism merujuk pada destinasi atau sistem pariwisata yang secara sadar menyediakan segala sesuatu yang mungkin dibutuhkan wisatawan selama masa tinggal mereka. Fenomena ini dapat diterapkan pada berbagai konteks, mulai dari kapal pesiar dan destinasi wisata konvensional tertentu hingga kompleks resor yang tertutup. Esensinya, pariwisata enclave berlangsung di ruang yang terpisah atau terisolasi dari komunitas luar, sering disebut sebagai “gelembung wisata” (tourist bubble).

Segregasi Fisik, Sosial, dan Ekonomi

Resor All-Inclusive (AI) secara inheren tertutup dan mandiri (self-contained) dari sudut pandang fisik, sosial, dan ekonomi. Karakteristik mandiri ini bertujuan untuk membatasi pergerakan dan interaksi wisatawan. Ketika semua kebutuhan—mulai dari akomodasi, makanan, minuman, hingga aktivitas dan hiburan—sudah termasuk dalam harga yang dibayar di muka, wisatawan praktis tidak memiliki alasan yang kuat untuk meninggalkan batas enclave tersebut.

Pemisahan ini bukan merupakan insiden operasional belaka; melainkan merupakan strategi komersial yang disengaja. Sifat tertutup ini berfungsi untuk secara strategis menghilangkan insentif bagi turis untuk menjelajahi lingkungan sekitar, menyewa pemandu lokal, makan di restoran lokal, atau mengeluarkan uang di luar gerbang resor. Konsekuensinya adalah pemusatan pengeluaran di dalam entitas resor, yang sering kali dimiliki oleh perusahaan asing, sehingga memaksimalkan keuntungan terpusat dan, secara simultan, memaksimalkan kebocoran ekonomi dari destinasi tuan rumah.

Homogenitas Pengalaman dan Pandangan Terdistorsi

Karakteristik kunci yang menyatukan berbagai konsep enclave adalah tingkat keseragaman yang relatif, di mana resor bertindak sebagai ruang wisata yang homogen. Pengalaman yang disajikan dalam enclave seringkali merupakan representasi budaya lokal yang telah disanitasi atau diadaptasi secara ketat agar sesuai dengan standar kenyamanan, keamanan, dan harapan wisatawan internasional.

Akibat langsung dari isolasi ini adalah bahwa pengunjung yang tinggal di dalam enclave cenderung mengembangkan pandangan yang terdistorsi atau tidak akurat tentang kehidupan nyata di destinasi tuan rumah. Mereka hanya melihat versi kehidupan lokal yang difilter dan dikomodifikasi, yang sangat membatasi potensi pertukaran budaya yang otentik.

Rasional Konsumen dan Segmentasi Pasar

Model All-Inclusive menarik bagi segmen pasar yang mencari prediktabilitas, kenyamanan, dan relaksasi tanpa repot. Wisatawan yang memilih AI termotivasi oleh janji untuk membayar satu harga di muka dan kemudian dapat menikmati fasilitas tanpa perlu khawatir terus-menerus menggunakan kartu kredit atau menghitung pengeluaran.

Target Pasar dan Keinginan Mewah

Model AI juga secara efektif menarik Luxury Vacationers. Bagi segmen ini, resor AI bintang lima yang mapan dapat menawarkan layanan mewah kelas atas, seperti spa premium, hidangan mewah, dan teknologi hotel terbaru, semuanya termasuk dalam paket harga. Ini memberikan rasa nilai dan eksklusivitas yang menarik bagi mereka yang mencari pengalaman premium yang terkelola dengan baik.⁷

Ketergantungan AI sebagai Solusi Mitigasi Risiko

Keputusan untuk memilih AI juga sangat bergantung pada konteks geografis dan faktor keamanan destinasi. Di lokasi tertentu, di mana terdapat kekhawatiran keamanan yang nyata atau kurangnya infrastruktur pariwisata lokal yang memadai, model AI dapat menjadi pilihan yang paling dominan atau bahkan satu-satunya pilihan yang layak bagi wisatawan internasional, seperti yang terjadi di Punta Cana.

Ketergantungan pada model enclave di destinasi tertentu mengindikasikan adanya kegagalan struktural pada infrastruktur lokal. Model ini berfungsi sebagai solusi mitigasi risiko bagi wisatawan—menyediakan lingkungan yang aman, terkelola, dan terstandardisasi—bukan sebagai pilihan pengalaman yang paling otentik. Hal ini menunjukkan kegagalan pemerintah atau otoritas lokal dalam menyediakan lingkungan yang aman, sistem transportasi yang berfungsi, dan layanan yang cukup untuk mendukung pariwisata yang terintegrasi, yang pada akhirnya membiarkan model ekstraktif AI menjadi dominan di pasar.

Dampak Negatif Kritis: Isolasi Geografis dan Kultural

Dampak dari model enclave meluas di luar batas-batas ekonomi dan menciptakan ketegangan sosial yang tersembunyi.

Sequestering Pendapatan dan Ketidaksetaraan

Sifat self-contained resor AI menghasilkan apa yang disebut sebagai cash sequestering, atau penampungan uang. Karena wisatawan telah membayar semuanya di muka, insentif untuk mengeluarkan uang di luar resor hilang.⁵ Uang tunai turis sebagian besar tertahan di dalam resor, yang mana sebagian besar resor ini dimiliki oleh perusahaan luar negeri, hanya menyisakan sedikit manfaat ekonomi bagi komunitas lokal.⁵

Risiko Sosial Budaya dan Sumber Daya

Meskipun bertujuan untuk kenyamanan wisatawan, model enclave menimbulkan risiko sosial yang signifikan bagi komunitas tuan rumah. Konsumsi sumber daya yang masif (seperti air dan energi) oleh resor mewah dapat membebani infrastruktur lokal dan memicu konflik sumber daya dengan penduduk setempat.⁵ Selain itu, kehadiran enclave mewah yang terisolasi di tengah kemiskinan atau ketidaksetaraan yang terlihat dapat menyebabkan gangguan sosial dan tekanan psikologis (social disruption and stress) pada komunitas tuan rumah.⁹ Ketidaksetaraan ekonomi yang dipicu oleh model ekstraktif ini dapat memperkuat dan bahkan memperburuk kesenjangan yang ada.¹⁰

Akomodasi Otentik: Homestay dan Pariwisata Imersif Berbasis Komunitas (CBT)

Definisi Homestay dan Konsep Immersive Tourism

Sebagai antitesis dari pariwisata enclave, Immersive Tourism (Pariwisata Imersif) dan model akomodasi Homestay muncul sebagai inti dari pariwisata alternatif. Homestay didefinisikan sebagai bentuk akomodasi di mana wisatawan tinggal bersama keluarga lokal di rumah mereka. Hal ini memungkinkan wisatawan untuk mengalami secara langsung kehidupan sehari-hari, budaya, dan adat istiadat setempat.

Pariwisata yang Mendalam dan Otentik

Pariwisata Imersif secara eksplisit menekankan pada pengalaman wisata yang mendalam, memastikan bahwa wisatawan terlibat langsung dalam kehidupan masyarakat setempat. Model ini dikembangkan sebagai respons dan solusi struktural untuk masalah yang diakibatkan oleh pengembangan pariwisata massal. Dengan fokus pada budaya, alam, dan keunikan lokal, homestay menyediakan pengalaman yang berbeda dari akomodasi lain, menjanjikan perjalanan yang lebih intim dan otentik dibandingkan dengan hotel yang terstandardisasi.

Mekanisme Keterlibatan (Engagement) Budaya Mendalam

Inti dari daya tarik homestay adalah kemampuannya untuk memfasilitasi koneksi manusia yang bermakna. Model ini mengalihkan fokus dari transaksi menjadi interaksi.

Pertukaran Budaya dan Pemahaman Timbal Balik

Homestay dirancang untuk mendorong pertukaran budaya. Dengan tinggal bersama keluarga lokal, turis dapat memperoleh wawasan unik tentang komunitas. Keterlibatan ini secara aktif meningkatkan pemahaman timbal balik (mutual understanding) antara tuan rumah dan pengunjung.

Beberapa studi kasus menunjukkan bahwa produk pariwisata berbasis komunitas ini tidak hanya menyediakan akomodasi tetapi juga menekankan pada pembangunan hubungan yang mendalam, yang disebut sebagai Sillatul-rahim (ikatan kekeluargaan). Ini memposisikan homestay sebagai pengalaman transformasional yang bertujuan untuk pendidikan dan pengayaan (enrichment) daripada hanya sekadar relaksasi transaksional. Sementara AI menjual kemudahan yang terisolasi, Homestay menawarkan koneksi manusia, menjadikan “budaya hidup” (living culture) sebagai produk inti yang dapat memberikan edukasi, hiburan, dan pengayaan bagi pengunjung.

Integrasi Budaya dan Layanan Lokal

Pengalaman ini didukung oleh penawaran layanan yang sangat terlokalisasi. Homestay yang dikelola langsung oleh keluarga pemilik sering menawarkan hidangan atau makanan lokal sesuai permintaan tamu. Selain itu, mereka memainkan peran penting dalam memfasilitasi dan mengembangkan paket desa wisata budaya yang berbasis pada kearifan lokal. Integrasi teknologi informasi (ICT) dalam model ini juga dapat memperkaya narasi sejarah secara imersif dan memperluas partisipasi komunitas dalam pelestarian budaya.

Homestay sebagai Instrumen Pembangunan Berkelanjutan

Homestay memiliki peran krusial dalam mempromosikan pariwisata berkelanjutan dan pembangunan pedesaan, terutama di daerah yang kurang berkembang.

Pemberdayaan Ekonomi dan Kapasitas Masyarakat

Model ini memberikan manfaat ekonomi yang signifikan secara langsung kepada keluarga tuan rumah dan komunitas lokal. Lebih dari sekadar ekonomi, partisipasi aktif masyarakat dalam mengelola homestay—termasuk membagi peran bagi seluruh anggota keluarga —berfungsi untuk membangun kapasitas, meningkatkan keterampilan, dan memberi kesempatan kepada masyarakat untuk terlibat dalam pengambilan keputusan pariwisata. Pemberdayaan ini tidak terbatas pada aspek ekonomi, tetapi juga mencakup peningkatan rasa percaya diri dan tanggung jawab masyarakat terhadap kelestarian lingkungan dan budaya lokal.

Tantangan Struktural dan Kebutuhan Dukungan

Meskipun model homestay menawarkan otentisitas dan keramahtamahan yang menghangatkan hati ², model ini menghadapi sejumlah tantangan yang perlu diatasi melalui intervensi kebijakan. Tantangan utama meliputi persaingan dengan akomodasi yang lebih terstandarisasi seperti hotel dan vila, serta kurangnya konsep pemasaran yang efektif di desa wisata. Selain itu, terdapat keterbatasan literasi digital dan sumber daya, yang menghambat kemampuan pemilik homestay untuk memasarkan properti mereka secara efektif di platform global. Untuk mengatasi kelemahan ini, dibutuhkan bantuan dalam bentuk pelatihan manajemen risiko, dana, dan pembangunan infrastruktur yang memadai.

Perbedaan Ekonomi Mendasar: Kebocoran vs. Pemberdayaan Lokal

Perbedaan paling tajam antara Resor All-Inclusive dan Homestay terletak pada dampak ekonomi makro dan mikro, khususnya dalam hal aliran pendapatan wisatawan. Model enclave dicirikan oleh economic leakage (kebocoran ekonomi) yang masif, sementara model CBT/Homestay dirancang untuk memaksimalkan retensi pendapatan lokal.

Studi Kasus Kebocoran Ekonomi (Economic Leakage) dalam Sektor All-Inclusive

Tourism Economic Leakage didefinisikan sebagai aliran keluar pendapatan pariwisata dari ekonomi destinasi. Fenomena ini merupakan tantangan besar bagi pembangunan berkelanjutan karena menghambat potensi manfaat pariwisata untuk mengurangi kemiskinan dan mendorong pertumbuhan yang merata di komunitas tuan rumah.

Saluran Struktural Kebocoran

Model All-Inclusive secara struktural memperkuat kebocoran pendapatan melalui dua saluran utama:

• Ketergantungan Impor: Untuk mempertahankan standar layanan dan kenyamanan yang homogen, hotel dan resor AI sering bergantung pada impor barang dan jasa (misalnya, makanan premium, minuman keras merek tertentu, atau peralatan). Pengeluaran untuk impor ini segera keluar dari siklus ekonomi lokal.
• Repatriasi Keuntungan: Karena sebagian besar resor AI dimiliki dan dioperasikan oleh rantai internasional atau perusahaan asing, sejumlah besar keuntungan yang dihasilkan direpatriasi ke luar negeri.

Hal ini berarti bahwa meskipun pariwisata mungkin menghasilkan penerimaan kotor yang tinggi, retensi bersih dalam konteks lokal sangat rendah.

Skala Kuantitatif Kebocoran (Model Ekonomi Ekstraktif)

Skala kebocoran ekonomi dalam model enclave sangat mengkhawatirkan. Laporan menunjukkan bahwa secara rata-rata, kebocoran berada di antara 50% hingga 80% dari total pengeluaran turis. Negara-negara berkembang, yang sering menjadi tuan rumah bagi resor AI, menanggung beban persentase kebocoran yang lebih tinggi. Sebagai contoh kuantitatif, di wilayah Karibia, yang merupakan pusat pariwisata All-Inclusive, kebocoran pariwisata saat ini diperkirakan mencapai 80% yang mengejutkan.

Angka-angka ini—terutama kebocoran 80%—secara tegas menunjukkan bahwa model AI/Enclave beroperasi sebagai bentuk pariwisata ekstraktif. Model ini gagal memberikan kontribusi bersih yang proporsional kepada masyarakat lokal dan sebaliknya, dapat memperburuk ketidaksetaraan yang ada. Untuk setiap $100 yang dihabiskan oleh turis dari negara maju, hanya sekitar $5 yang bertahan di ekonomi destinasi berkembang. Hal ini menyoroti bahwa masalah AI adalah struktural dan bukan sekadar masalah operasional, di mana manfaat terkonsentrasi di luar, sementara dampak sosial dan lingkungan ditanggung oleh komunitas lokal.

Retensi Pendapatan Maksimal pada Model Homestay (The Multiplier Effect)

Sebaliknya, Homestay dan Pariwisata Berbasis Komunitas (CBT) dirancang untuk memaksimalkan efek pengganda lokal (local multiplier effect).

Dampak Langsung dan Sirkulasi Lokal

Homestay memberikan dampak langsung terhadap pendapatan keluarga. Akomodasi ini dikelola langsung oleh keluarga pemilik dan mendorong penggunaan bahan makanan dan layanan lokal. Ketika wisatawan menginap dan membeli makanan lokal, uang tersebut cenderung bersirkulasi ulang dalam rantai pasokan lokal (misalnya, membeli bahan baku dari pasar lokal atau mempekerjakan tetangga). Hal ini menghasilkan efek pengganda yang jauh lebih tinggi dibandingkan dengan AI.

Membuka Peluang Ekonomi Mikro

Pengembangan homestay tidak hanya meningkatkan pendapatan rumah tangga tetapi juga membuka peluang usaha lain bagi masyarakat sekitar. Dalam model homestay, nilai didistribusikan melalui koneksi personal dan pembelian dari pemasok mikro lokal, sementara di AI, nilai dikonsentrasikan melalui kontrak korporat yang dimiliki oleh entitas eksternal.

Table IV.1: Analisis Dampak Ekonomi: Kebocoran vs. Retensi Pendapatan

Kontras Sosio-Kultural: Segregasi, Sanitasi, dan Keaslian

Perbedaan filosofis antara kedua model sangat tercermin dalam interaksi sosiokultural yang mereka fasilitasi atau batasi.

All-Inclusive: Homogenisasi Pengalaman dan Komodifikasi Superfisial

Model All-Inclusive secara inheren dirancang untuk membatasi interaksi yang tidak terkelola, memastikan kenyamanan dan prediktabilitas tetapi dengan biaya otentisitas budaya.

Memutus Insentif Interaksi Lokal

Karena wisatawan telah membayar paket yang mencakup semua kebutuhan di dalam resor, mereka kehilangan insentif ekonomi dan motivasi untuk berinteraksi dengan ekonomi dan budaya lokal. Mereka jarang menyewa pemandu lokal, makan di restoran lokal, atau mengeluarkan uang untuk biaya masuk ke situs warisan budaya/alam di luar resor.Isolasi ini secara efektif memisahkan turis dari realitas kehidupan lokal.

Sanitasi dan Standarisasi Budaya

Budaya di dalam enclave disajikan dalam bentuk yang sangat terkontrol dan terstandarisasi—suatu proses sanitasi budaya. Tujuan utama AI adalah kenyamanan dan relaksasi, dan elemen budaya (seperti pertunjukan atau dekorasi) berfungsi sebagai hiburan belaka, bukan sebagai sarana pendidikan atau pengayaan mendalam. Ini menciptakan pandangan yang terdistorsi ³ dan mencegah terjadinya pertukaran budaya yang nyata dan jujur.

Homestay: Mempromosikan “Living Culture” dan Mutual Understanding

Homestay, sebaliknya, menjadikan budaya hidup komunitas (living culture) sebagai produk inti yang dijual.

Integrasi dan Partisipasi Komunitas

Homestay adalah platform untuk integrasi sosial dan budaya. Model ini tidak hanya mempromosikan warisan dan tradisi lokal, tetapi juga memperluas partisipasi komunitas dalam upaya pelestarian budaya. Ketika homestay dikelola oleh keluarga, seluruh anggota keluarga lokal sering dilibatkan dalam aktivitas pengembangannya, memastikan bahwa representasi budaya yang disajikan kepada tamu otentik dan dikelola secara internal oleh masyarakat. Pengalaman ini dirancang untuk memberikan pendidikan dan pengayaan (enrichment) kepada pengunjung.

Tantangan dan Risiko Budaya di Kedua Model

Meskipun homestay secara fundamental lebih bermanfaat secara sosial, tidak ada model pariwisata yang bebas dari risiko budaya.

• Risiko Budaya AI (Stres Sosial): Model enclave memindahkan risiko budaya dan lingkungan ke luar gerbangnya. Kehadiran kompleks mewah yang menggunakan sumber daya secara intensif dan menghasilkan kebocoran ekonomi yang besar dapat menciptakan ketidaksetaraan yang mencolok. Kesenjangan yang nyata ini menimbulkan stres sosial dan ketegangan di antara penduduk lokal.
• Risiko Budaya Homestay (Komodifikasi Berlebihan): Tantangan bagi Homestay adalah mengelola batas antara otentisitas dan komodifikasi. Ada risiko bahwa budaya lokal menjadi terlalu dikomodifikasi atau dipentaskan untuk turis, yang pada akhirnya mengancam keaslian pengalaman yang dicari. Selain itu, meskipun skalanya lebih kecil, kedatangan wisatawan yang menginap di homestay tetap menimbulkan dampak negatif lokal, seperti biaya tambahan untuk pengolahan limbah (sampah dan polusi). Hal ini menyoroti perlunya bantuan infrastruktur dan pelatihan yang kuat untuk manajemen risiko homestay.

Homestay membawa risiko budaya dan lingkungan langsung ke dalam rumah tangga, sehingga memerlukan manajemen risiko dan perencanaan pariwisata berkelanjutan yang lebih ketat di tingkat mikro.

Perbandingan Nilai Pengalaman Wisatawan (Value Proposition)

Keputusan wisatawan untuk memilih antara AI dan Homestay pada akhirnya didorong oleh proposisi nilai yang berbeda—kenyamanan finansial versus kekayaan pengalaman.

Analisis Nilai Biaya: All-Inclusive (Harga di Muka vs. Biaya Tersembunyi)

Daya tarik utama AI adalah prediktabilitas keuangan, yang memberikan solusi liburan yang mudah dikelola bagi jutaan keluarga yang memiliki anggaran ketat.⁵

Perangkap ‘Biaya Tersembunyi’

Meskipun namanya “all-inclusive,” pada kenyataannya, model ini hampir tidak pernah mencakup semuanya. Wisatawan seringkali harus membayar biaya tambahan seperti tip/gratis, biaya resor, alkohol premium, makanan khusus di restoran tertentu, layanan spa, dan olahraga air bermotor.

Analisis komparatif di destinasi seperti Cancún menunjukkan bahwa wisatawan yang memilih opsi a la carte (non-AI) di resor mewah yang serupa sebenarnya dapat menghemat sejumlah besar uang, yang berarti model AI seringkali tidak menawarkan nilai finansial yang superior.

Secara umum, wisatawan yang berencana menghabiskan sebagian besar waktunya di luar resor atau yang tidak mengonsumsi minuman/makanan dalam jumlah besar cenderung akan menemukan bahwa pilihan non-all-inclusive menawarkan nilai yang lebih baik.

Homestay: Nilai Emosional, Personalisasi, dan Jaringan Sosial

Nilai Homestay tidak terletak pada kemewahan terstandardisasi, tetapi pada kekayaan emosional dan personalisasi layanan.

Pengalaman yang Tidak Ternilai

Homestay menawarkan layanan yang sangat personal, keramahtamahan yang menghangatkan hati, dan kesempatan untuk menciptakan kenangan abadi yang dihasilkan dari interaksi autentik, sesuatu yang tidak dapat direplikasi oleh kemewahan standar resor.

Wisatawan yang termotivasi oleh hasrat untuk mengalami budaya lokal, mencoba makanan asing, dan menjelajahi tempat baru tidak akan menemukan pemenuhan dalam model All-Inclusive. Mereka mencari pengalaman yang transformasional, bukan transaksional.

Faktor Penentu Pilihan Destinasi

Pilihan model akomodasi juga sering kali dipengaruhi oleh kondisi lingkungan destinasi:

1. Keamanan dan Infrastruktur Lokal: Pilihan antara AI dan homestay sangat bergantung pada kondisi destinasi. Di tempat-tempat yang dianggap aman dan mudah dinavigasi (misalnya, Aruba), wisatawan memiliki insentif kuat untuk memilih opsi non-AI agar dapat menjelajahi seluruh penawaran pulau. Sebaliknya, jika keamanan menjadi perhatian utama atau infrastruktur turis kurang memadai, AI menjadi pilihan yang dominan karena menawarkan zona nyaman yang terisolasi.
2. Keterbatasan Pemasaran Homestay: Meskipun otentik, Homestay menghadapi tantangan dalam bersaing dengan pemasaran resor AI yang canggih. Kurangnya literasi digital dan sumber daya terbatas di antara pemilik homestay menghambat kemampuan mereka untuk memasarkan pengalaman unik mereka secara efektif di era globalisasi, meskipun teknologi informasi dapat sangat membantu dalam memperkaya narasi budaya.

Kesimpulan, Implikasi Kebijakan, dan Jalan ke Depan

Ringkasan Kontras Mendasar

Analisis komparatif antara Resor All-Inclusive (Enclave Tourism) dan Akomodasi Homestay (Immersive Tourism) mengungkapkan dikotomi struktural dalam pariwisata global. Kontras utamanya adalah antara Kenyamanan Segregatif (AI), yang mengutamakan prediktabilitas, dan Keterlibatan Inklusif (Homestay), yang mengutamakan otentisitas dan koneksi manusia.

Perbedaan yang paling fundamental terletak pada alokasi pendapatan. Model Enclave dicirikan oleh mekanisme ekonomi ekstraktif yang menghasilkan kebocoran skala besar, dengan perkiraan kehilangan pendapatan antara 50% hingga 80%. Sebaliknya, model Homestay (CBT) secara sistematis dirancang untuk memaksimalkan retensi pendapatan di tingkat rumah tangga, mendorong efek pengganda lokal dan pemberdayaan masyarakat.

Resor AI adalah pilihan yang strategis di mana keamanan dan infrastruktur lokal gagal, namun model ini menciptakan distorsi budaya dan ketidaksetaraan sosial. Homestay, meskipun menawarkan pengalaman budaya mendalam (living culture), menuntut dukungan yang lebih besar dalam hal infrastruktur dan pelatihan kapasitas agar dapat bersaing dan beroperasi secara berkelanjutan.

Rekomendasi Strategis untuk Mengoptimalkan Manfaat Pariwisata

Untuk menggeser dampak pariwisata dari model ekstraktif menuju pembangunan berkelanjutan, beberapa rekomendasi strategis perlu dipertimbangkan oleh pembuat kebijakan:

Diversifikasi Model Akomodasi

Kebijakan harus secara aktif mendorong pengembangan Pariwisata Berbasis Komunitas (CBT) dan Homestay sebagai strategi untuk mengurangi ketergantungan ekonomi pada model enclave. Hal ini diperlukan untuk membangun ketahanan ekonomi lokal dan menawarkan produk pariwisata yang selaras dengan tren permintaan pengalaman otentik.¹

Mitigasi Kebocoran Ekonomi (All-Inclusive)

Bagi resor AI yang sudah beroperasi, regulasi harus diterapkan untuk mewajibkan persentase minimum pengadaan barang dan jasa dari pemasok lokal (misalnya, produk pertanian, makanan laut, atau layanan penunjang). Langkah-langkah ini sangat penting untuk mengurangi ketergantungan pada impor, membatasi kebocoran pendapatan, dan memaksimalkan multiplier effect lokal dari investasi pariwisata skala besar.

Peningkatan Kapasitas dan Infrastruktur CBT

Pemerintah harus berinvestasi dalam mendukung operator Homestay. Bantuan harus mencakup:

• Pelatihan dan Manajemen Risiko: Menyediakan pelatihan manajemen risiko (termasuk sanitasi dan keamanan) untuk pemilik homestay.
• Dukungan Infrastruktur: Menyediakan dana untuk pembangunan infrastruktur penting, seperti sistem pengolahan limbah dan sanitasi, untuk menanggulangi dampak negatif kedatangan wisatawan (sampah dan polusi) di desa-desa.

Investasi dalam literasi digital dan sumber daya pemasaran sangat penting bagi pemilik homestay dan kelompok sadar wisata (pokdarwis). Pemanfaatan teknologi tidak hanya memungkinkan mereka untuk memasarkan pengalaman unik mereka secara efektif kepada audiens global tetapi juga dapat digunakan untuk memperkaya narasi sejarah dan budaya secara imersif.

Masa depan pembangunan pariwisata berkelanjutan akan ditandai oleh pergeseran definitif dari model isolasi dan standarisasi menuju model yang inklusif dan otentik. Hal ini membutuhkan pengakuan bahwa pariwisata yang benar-benar berkelanjutan tidak hanya diukur dari jumlah kedatangan turis atau penerimaan kotor, tetapi dari tingkat retensi pendapatan bersih di tingkat lokal dan kualitas pertukaran budaya yang difasilitasi. Pengembangan Immersive Experiences yang didukung teknologi dan partisipasi komunitas yang kuat adalah jalan strategis untuk bergerak menjauh dari model enclave yang usang dan secara ekonomi tidak berkelanjutan.